12月のパート2 日常の挨拶から始まる強い地域

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12月のトーク2　野田北部自治会理事　高木邦子さん

長田区長楽町在住。ＦＭわぃわぃ番組審議委員で、地域では民生委員も務めています。

震災の時は周辺の家はほとんどが全壊で、死者も多く出ました。そんな中、私の家だけが壊れずに残りました。震災の８年前、自宅を新築にした際に重量鉄骨を使ったからです。夫が建築関係の仕事をしており、建物の耐震の重要性を知っていたこともあり、地下13メートルまで掘って基礎をつくりました。費用もかかりましたし、車が通ると揺れるので、当初は不満をもっていましたが、その建て方がよかったことを後から実感しました。
しかし、震災の直後は私の家だけが残って辛かったです。家が残ったのだから他の人の世話を言われたりして、肩身の狭い思いをしました。

震災があった日は、飲まず食わずで暗くなるまで近所の家々に声をかけて走り回りました。声がしない家の無事を確認したり、助けを求める声に応じたりしました。
夕方になって、冷蔵庫の中にあるものに火を通して食べていると、その臭いにつられて近所の人がやってきました。芋があるから焼かせて欲しいとやってくる人もいました。夜になって車のライトをつけていると、知らない人たちも集まってきてみんなで一緒に過ごしました。

たかとり教会に救援基地ができてからは、全国から集まってくださったボランティアのための食事づくりをしました。指の形が変わるのではないかと思うほど野菜を切りました。今では想像もつかないような力がわいていました。
食事のメニューは、その日に送られてくる材料で決めました。野菜が多かったので、天ぷらをよくしましたね。
地域には色んな宗教施設がありますが、たかとり教会が最もオープンだったと思います。誰もが一致団結していました。

困ったことは、洗濯機が使えなかったことです。ライフラインの工事は居住者が多いところが優先されましたので、ある程度の人が戻ってこないと復旧できないと言われました。私の家だけが残っている状態が続いたことから、特に電気の復旧は遅くなりました。

震災の経験から言えることは、日ごろから訓練をしておくことが大事だということです。聞くだけでなく、実際に体を動かすことでいざという時に対応できます。
また、ご近所とのお付き合いを大切にすることです。まず安否を確認するのは、より身近な人ですから。

12月のパート1 粘り強く伝える必要がある！

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12月のトーク1　神戸東急イン料飲支配人　中山義昭さん
ホテル神戸東急インに勤務。神戸甲南ライオンズクラブ会員でもあります。

震災当時は兵庫区大開通にあるワンルームマンションで一人暮らしをしており、直後はパニック状態でした。
勤務地は三宮にある神戸東急インでしたが、部下との連絡がついたのは２時間ぐらい経ってからです。ホテルの地下にある公衆電話から連絡がありました。
ホテルは耐震壁などを使った頑丈な建物だったので大丈夫でしたが、備品類など内部の破損が大きかったため、約半年間、休館しました。
近年、建物の耐震性について話題にのぼることがありますが、硬ければいいというものはありません。柔らかい部分があって、そこが歪んで破損してくれた方が建物全体としては壊れにくいということがあります。建築法も改正されてきており、免震に着目する例が見られます。
全国各地に転勤しますが、地方のホテルにはベランダがありません。神戸にはベランダがあって、そこに避難できたことが構造的にはよかったと思います。

当日に宿泊されていたお客様や親族の方からは、後日、感謝状や手紙をいただきました。夜勤の従業員それぞれが行動し、お客様を誘導したからです。結果、宿泊のお客様は、ほとんど怪我なく救出することができました。定期的に行っている消防訓練や防災訓練が役に立ちました。

技術的な視点も大切ですが、ソフト面での取り組みを忘れてはいけません。いくら訓練をしても意識をもって取り組まなければ無駄になります。マニュアルは必要ですが、その使い方は日ごろからトレーニングしておく必要があります。そのため、年に１〜２回は消防訓練を行うようにしています。
若い従業員が多いので、震災の経験を言葉で伝えていくことは大切だと思っています。部下には、日ごろから意識をもっておくようにとは常に言っています。しつこいと思われるぐらいがちょうどいいのかもしれません。
また、地方のホテルでは防災意識がどうしても低くなります。日常の業務にトレーニングを組み込み、チームワークをよくしておくことが大切だと思っています。